El Observatorio, definido cómo “un centro de diagnóstico y consulta para el municipio de Medellín sobre los principales problemas sociales de la prestación de servicios en deporte y recreación”, nace con la Resolución No 162 del 8 de Junio de 2005 y es actualmente una acción perteneciente al programa Desarrollo del Sistema Municipal de Deporte y Recreación.

El Observatorio permite contar con información independiente y creíble de las problemáticas sociales y la aplicación del deporte y la recreación en su tratamiento y superación, sin estar ligado a ninguna tendencia política, ya que se basa en hechos y datos reales.

Igualmente, vigila y hace seguimiento a la gestión institucional, en lo que se refiere a su capacidad para implementar los programas y garantizar a la población el acceso al deporte, la recreación y la actividad física, la forma como este responde a las necesidades que la población tiene en deporte y recreación y los procesos que lleva a cabo para superar los obstáculos que puedan impedir que se garantice el acceso a estas actividades.

Mediante los resultados de las investigaciones realizadas por medio del Observatorio, se generan nuevas propuestas y estrategias a los programas, proyectos y acciones institucionales, con el fin de atender a la población en sus necesidades específicas, y con esto lograr mejores y mayores alcances y resultados.

A nivel interno, fortalece la cultura del dato, utilizando la información como recurso técnico y cómo herramienta de monitoreo, a las acciones del instituto.

La generación de una base de datos interna y de fácil acceso, favorece la interacción con otras secretarías e instituciones afines, relacionada con las diferentes poblaciones que habitan la ciudad de Medellín y que actualmente son atendidos con nuestra oferta institucional.

La consolidación del Observatorio, permite que el Instituto cuente con un sistema de información actualizado, desagregado por sectores, problemáticas sociales atendidas y existentes en el municipio, indicadores del impacto social generado por nuestras acciones, y la referenciación geográfica de cada uno de los puntos de atención y usuarios pertenecientes a las mismas, entre otros; permitiendo así comprobar el estado de la población de la ciudad, en relación al deporte y la recreación y según esto, enfocar nuestra gestión en la priorizaciòn de la atención en aquellos lugares donde no se han dado los resultados esperados y realizar un seguimiento permanente en aquellos donde hay presencia del INDER, con el fin de responder a los cambios que se puedan presentar, y así garantizar que el acceso al deporte y la recreación no sea obstaculizado y se dé continuidad a los programas ya establecidos.

Este seguimiento y monitoreo permanente y específico, agiliza los procesos del Instituto y permite lograr una mayor eficiencia y eficacia en la implementación de sus acciones, a su vez, contribuye a la disminución en los costos de ejecución, ya que se responde según las necesidades específicas de cada sector (Aplicación principios de la Política Publica del Deporte y la Recreación).

Por último, ayuda a consolidar al Instituto de Deporte y Recreación de Medellín, como pionero en el establecimiento de un centro de información en deporte, recreación y actividad física, -en diferentes ámbitos-, favoreciendo con esto su inclusión a nivel internacional y la relación con otros Observatorios e Instituciones pertenecientes a temas afines al nuestro, existentes en diferentes partes del mundo.

Los resultados obtenidos mediante este proceso conllevan a la creación de nuevas propuestas y estrategias o la adaptación de las ya existentes, a las necesidades reales de la población en la ciudad de Medellín.

Las funciones del Observatorio del Deporte y la Recreación, según la Resolución 162 son las siguientes:

• Observación, investigación y referenciación de los problemas sociales de la prestación pública de servicios en deporte y recreación.
   
• Hacer acompañamiento, seguimiento, monitoreo y evaluación sobre el funcionamiento del sector público del deporte y la recreación en Medellín.
  
• Utilizar como herramienta de análisis de la problemática identificada y como instrumento de diagnóstico la perspectiva de los objetivos que a nivel internacional se tracen para el desarrollo humano. Asimismo, el enfoque de los derechos humanos.
  
• Generar un diagnóstico periódico del municipio, por zonas, comunas, barrios, corregimientos y veredas, el cual, permita identificar los principales problemas asociados al deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y a su gestión pública.
  
• Desarrollar alianzas estratégicas, formar convenios, con los distintos centros de investigación, observatorios y el sector académico para el intercambio y comunicación reciproca de la información.
  
• Impulsar la investigación aplicada como elemento para la identificación de necesidades, problemáticas y oportunidades actuales y futuras del deporte y la recreación, generando conocimiento del sector.
  
• Diseñar las líneas de investigación que sea necesario para complementar el diagnóstico de los problemas sociales de la prestación pública de servicios en deporte y recreación.
  
• Socializar los resultados, productos e investigaciones que se produzcan en el desarrollo de las anteriores funciones.
  
• Aportar desde una perspectiva de deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre, estadísticas y elementos de análisis a los diferentes procesos de diagnóstico que frente a la compleja problemática social realizan los centros de investigación del municipio, del departamento y del país e incluso del ámbito internacional.

El Observatorio del Deporte y la Recreación es un centro de información y toma de decisiones, en donde la comunidad en general puede acceder fácilmente a la información y mantiene actualizado el tema objeto de estudio y de monitoreo permanente, en este caso, el deporte y la recreación en la ciudad de Medellín.

A partir de sus publicaciones, permite que otros conozcan sobre los temas investigados y con esto se favorece la movilización de la sociedad en torno al deporte, la recreación y actividad física para todos, lo que convierte al Observatorio en un instrumento político.

Analista de Planeación

Luz María Velásquez Palacio

Tel: 369-9000, ext: 153.

Richard Alberto Serna Maya - Coordinador del Observatorio Ext. 158